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職場,執行力讓你成為優秀員工的三個步驟缺一不可

日期:2019-02-18 13:21:44轉自:英創人才日企招聘字體:

許多新員工,由于缺乏工作經驗和培訓,往往執行力差。主要表現為:拖延、效率低下、不能按時完成任務或缺乏反饋。

  這里有三個要點值得強調:

  首先,馬上做。當領導任務被分配時,他們應該立即執行。當然,這里的立即執行不是一個草率的、呆板的任務,而是對如何執行的系統思考。否則,很難達到預期的效果。

  其次,完成它。這項任務必須完成。在領導規定的期限內,有效完成。當然,進步是最好的。這里的竣工不是正式竣工,而是在質量保證的前提下竣工,并盡力做到最好。例如,如果領導安排一天修改五份手稿,你將在半天內給領導五份修改過的手稿,但是你會犯很多錯誤。這并不意味著你的執行力很強。

  第三,有解釋。這里的重點是反饋和交流。任務是否在規定時間內完成,完成了多少,在完成過程中出現了什么問題,取得了什么成績。這需要對領導層負責。不要讓領導整天追問你,這是怎么回事?結果如何?你要做的是主動報告。

  此外,有必要提及的是,學習尋求支持和利用資源。也許你在完成任務的過程中會遇到很多困難。及時尋求領導支持和解決問題是不明智的。

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